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Branche

Digitalisierung für Personalvermittlung: Bewerber, Kunden und Pipeline sauber führen.

BetriebsIT ordnet Bewerberpipeline, Kundenanfragen, Dokumente, Datenschutz und die Prozess-Readiness für eine mögliche spätere Recruiting-Rolle.

Website, Google, CRM, Cloud, Sicherheit und KI aus einer HandRemote geplant, lokal umsetzbar, sauber dokumentiertStart klein, Ausbau kontrolliert, Betreuung möglich
BetriebsIT LagebildWählen Sie die Situation mit dem größten Einfluss.
5 Wege verfügbar
Empfohlener erster SchrittIT-Sicherheitsbasis & Wiederherstellung

MFA, Rechte, Backup und Wiederanlauf werden priorisiert, geprüft und dokumentiert.

Erste Orientierung · keine individuelle Analyse
Angestrebtes Ergebnis Schutzbasis belastbar
Typische Dauer
2–3 Wochen
Preislogik
1.900 € netto
Problem

Typische Engpässe

Bewerberpipeline unklarStatus, nächste Schritte, Dokumente und Kundenmatch sind nicht auf einen Blick sichtbar.
Kundenanfragen verstreutE-Mail, Telefon, Website und Empfehlungen landen nicht in einem sauberen Prozess.
KI ohne DatenbasisAutomatisierung ist interessant, aber Rollen, Rechte und Datenschutz sind nicht definiert.
Ergebnis

Was BetriebsIT aufbaut

CRM & PipelineKunden, Kandidaten, Status, Follow-up und Dokumente werden nachvollziehbar.
Digital OfficeMicrosoft 365, Rechte, Ablage, Vorlagen und Kommunikation werden geordnet.
Recruiting-Prozess & ReadinessProzess, Daten, Rechte und Freigaben können geprüft werden. Eine digitale Recruiting-Rolle bleibt Roadmap und ist aktuell weder als Pilot noch als produktives Angebot buchbar.
Vom Inhaber bestätigter Leistungsrahmen · Stand 12.07.2026

Bewerber- und Kundenpipeline strukturieren, ohne Personalentscheidungen zu automatisieren.

Diese Einordnung beschreibt einen möglichen BetriebsIT-Scope für Personalvermittlung. Sie ist keine Kundenreferenz, kein Ergebnisnachweis und keine Aussage, dass der konkrete Betrieb ohne Bestandsaufnahme genauso umgesetzt werden kann.

Keine Kundenreferenz Keine KPI-Aussage Kein Zertifikat oder Rechtsgutachten
Workflow

Eingang → Einwilligung und Zuordnung → menschliche Qualifizierung → Kundenfreigabe → Kommunikation → dokumentierter Status.

Systeme

CRM-Pipeline, geschäftliche E-Mail, Microsoft 365, Dokumentenstruktur, Rollen, Löschregeln und kontrollierte Erinnerungen.

Prüfpunkte & Risiken

Bewerberdaten, AGG-relevante Kriterien, Einwilligungen, Löschfristen, Zugriffsrechte und jede Auswahlentscheidung brauchen menschliche Kontrolle.

Klare Leistungsgrenze

Keine Vermittlungs- oder Besetzungs-KPI, kein Recruiting-Zertifikat, kein Rechtsgutachten und keine autonome Bewertung oder Auswahl von Menschen.

Branchenlogik

Diese Branche bekommt keinen Standardbaukasten.

Empfohlene Leistungen, Pakete und Abläufe werden so kombiniert, dass sie zum Alltag Ihrer Branche passen.

Kaufmoment klärenSchnittstellen sehenRisiken reduzierenWeiterentwicklung planen
Drei klare Startpakete

Vor dem Gespräch wissen, was enthalten ist.

Jedes Paket löst einen klaren Engpass. Individuelle Erweiterungen beginnen erst nach einer getrennten Bestandsaufnahme.

01
Mehr passende Anfragen

Sichtbarkeit & Anfragen Start

Für inhabergeführte Unternehmen, denen ein klarer Anfrageweg über Website und Google fehlt.

Festpreis1.900 € netto
Dauer3–4 Wochen ab vollständigen Zugängen und Inhalten
Ergebnis

Eine veröffentlichte Landingpage, ein sauber aufgestelltes Google-Unternehmensprofil und ein messbarer Kontaktweg.

Enthalten
  • Kickoff und Prioritäten
  • eine Landingpage mit bis zu 5 Inhaltsbereichen
  • Google-Unternehmensprofil: Basis-Optimierung
  • Textstruktur und Redaktion der bereitgestellten Inhalte
  • maximal 2 gebündelte Korrekturschleifen
  • Kontaktformular und klare CTA-Strecke
  • Tracking für Formular, Telefonklick und primären CTA
  • Mobile QA, technische Veröffentlichung und Übergabeprotokoll

Zusatzkosten: Hosting, Domain, Premium-Plugins, Stockmaterial und Werbebudget sind nicht enthalten.

Danach: Care Basis oder Care Plus kann nach der Übergabe ergänzt werden.

02
Anfragen und Zusammenarbeit ordnen

CRM & Digital Office Start

Für Teams, bei denen Anfragen, E-Mails, Dateien und Zuständigkeiten über mehrere Orte verteilt sind.

Festpreis2.900 € netto
Dauer4–6 Wochen ab vollständigen Zugängen und Datenfreigabe
Ergebnis

Eine gemeinsame Arbeitsstruktur mit Microsoft 365, einer klaren CRM-Pipeline und dokumentierter Übergabe.

Enthalten
  • Kickoff, Rollen und Zielprozess
  • Microsoft-365-Grundstruktur für bis zu 10 Benutzer
  • eine abgestimmte Datei-, Team- und Rechte-Grundstruktur
  • eine CRM-Pipeline mit bis zu 8 Stufen und einem Formular
  • bis zu 3 Aufgabenregeln und 3 E-Mail-Vorlagen
  • Team-Einweisung und dokumentierte Übergabe

Zusatzkosten: Microsoft-, CRM-, Backup- und weitere Softwarelizenzen werden separat durch den Auftraggeber gebucht.

Danach: Care Plus ist für laufende Benutzer-, Rechte- und Prozessanpassungen vorgesehen.

03
Sicherheitsbasis prüfen und umsetzen

IT-Sicherheitsbasis Start

Für kleine Unternehmen ohne dokumentierte Basis für MFA, Backup, Zugriffsrechte und Wiederherstellung.

Festpreis1.900 € netto
Dauer2–3 Wochen ab vollständigen Zugängen
Ergebnis

Ein priorisierter Sicherheitsbefund, umgesetzte Basismaßnahmen und eine verständliche Übergabedokumentation.

Enthalten
  • Basisprüfung für einen Standort, bis zu 10 Benutzer und 15 Geräte
  • MFA-Einrichtung oder -Härtung für bis zu 10 Konten
  • Backup-Prüfung und dokumentierte Wiederherstellung vereinbarter Testdaten aus einem bestehenden Backup
  • Admin- und Zugriffsrechte: Maßnahmenplan
  • Befundbericht und dokumentierte Übergabe

Zusatzkosten: Security-Lizenzen, Backup-Speicher, Hardware und vereinbarte Reisekosten sind nicht enthalten.

Danach: Care Plus oder Care Pro kann für regelmäßige Kontrollen und Änderungen ergänzt werden.

Individuelle Projekte bleiben möglich.

Alles außerhalb dieser Grenzen wird erst nach Bestandsaufnahme, technischem Abgleich und einem separaten Angebot begonnen. Es wird nicht still in ein Startpaket eingerechnet.

Recruiting-Pipeline-Fokus

Personalvermittlung gewinnt Tempo, wenn Bewerbung, Matching, Kunde und Follow-up in einer kontrollierten Pipeline laufen.

Eine Bewerbung kommt per Formular oder E-Mail, Unterlagen müssen geprüft, Einwilligungen beachtet, Kundenanforderungen abgeglichen, Termine koordiniert und nächste Schritte dokumentiert werden. BetriebsIT verbindet diesen Ablauf, bevor Automatisierung oder Recruiting-KI dazukommt.

Für Personalvermittlungen, Recruiting-Agenturen und interne Recruiting-TeamsFür Bewerber- und Kundenpipelines mit vielen E-Mails, Unterlagen und RückfragenFür Teams mit Datenschutz-, Einwilligungs- und RechtebedarfFür Betriebe, die Matching und Follow-up kontrolliert automatisieren möchten
Recruiting-Prozess prüfen
Bewerbung erfassen

Jede Bewerbung braucht Status, Unterlagen und nächste Aktion.

RisikoLebensläufe, E-Mails, Telefonnotizen, Einwilligungen und Rückfragen liegen an verschiedenen Stellen.

BetriebsITBewerberpipeline, zentrale Erfassung, Dokumentenstruktur, Pflichtfelder, Zuständigkeit und Wiedervorlage.

Matching führen

Matching muss nachvollziehbar sein, nicht nur im Kopf einzelner Recruiter.

RisikoKundenanforderung, Kandidatenprofil, Verfügbarkeit, Qualifikation und Rückmeldung werden manuell verglichen.

BetriebsITMatching-Status, Kriterien, Vorschläge, menschliche Freigabe und dokumentierte Kundenübergabe.

Daten schützen

Unterlagen, Einwilligung und Weitergabe brauchen klare Grenzen.

RisikoZugriffe, Speicherorte, Freigaben, Aufbewahrung und Löschwege sind nicht eindeutig dokumentiert.

BetriebsITMicrosoft 365 Ordnung, Rechte, MFA, Backup, Einwilligungsstatus und nachvollziehbare Unterlagenfreigabe.

Recruiting-Automation vorbereiten

KI darf vorbereiten, aber nicht selbst über Menschen entscheiden.

RisikoVorqualifizierung und Matching sollen schneller werden, doch Datenquellen, No-Go-Grenzen und menschliche Kontrolle fehlen.

BetriebsITDigital Employee Readiness, Testfälle, erlaubte Aufgaben, Eskalation und Qualitäts-KPI als Grundlage für eine spätere Roadmap-Prüfung.

Erster Monat

Der Start bleibt bewusst klein, aber verbindlich.

01Pipeline aufnehmen

Bewerbungseingang, Kundenanfragen, Status, Unterlagen, Einwilligungen, Termine, Rechte und vorhandene Tools prüfen.

02Engpass wählen

Entscheiden, ob zuerst zentrale Erfassung, Dokumente/Rechte, Matching, Follow-up oder Recruiting Readiness Wirkung bringt.

03Pilotprozess bauen

Bewerbung → Qualifizierung → Unterlagen → Matching → Kunde → Termin → Follow-up als klaren Ablauf umsetzen.

04Kontrolle und Ausbau

Team übergeben, Rechte prüfen und erst danach passende Automation bewerten; die Recruiting-Rolle bleibt im Roadmap-Katalog.

Was BetriebsIT aufbaut

CRM & Pipeline

Kunden, Kandidaten, Status, Follow-up und Dokumente werden nachvollziehbar.

Digital Office

Microsoft 365, Rechte, Ablage, Vorlagen und Kommunikation werden geordnet.

Recruiting-Prozess & Readiness

Prozess, Daten, Rechte und Freigaben können geprüft werden. Eine digitale Recruiting-Rolle bleibt Roadmap und ist aktuell weder als Pilot noch als produktives Angebot buchbar.

Recruiting-Prozess & Readiness ansehen
Empfohlene Leistungen

Sinnvolle Startmodule für Personalvermittlung

Keine lose Tool-Liste. Die Leistungen werden in drei klare Entscheidungslinien sortiert: erst Nachfrage und Vertrauen, dann Kampagnen und Messbarkeit, danach Arbeitsbasis und Sicherheit.

01Nachfrage sichtbar machenAlles, was Vertrauen vor dem ersten Kontakt aufbaut.
02Kampagnen messbar startenAlles, was Traffic, Content und Auswertung in klare Anfragen übersetzt.
03Betrieb belastbar machenAlles, was Kommunikation, Cloud, Dokumente, Sicherheit, Betreuung und KI-Basis ordnet.

Ablauf

1

01. Lagebild

Wir klären Ziel, Ist-Zustand, vorhandene Tools, Risiken und den kleinsten sinnvollen Start.

2

02. Startmodul

Ein klar abgegrenztes Paket bringt sichtbare Wirkung statt monatelanger Konzeptphase.

3

03. Integration

Website, CRM, Cloud, Geräte, Security, Automation oder KI werden in den Betriebsalltag eingebettet.

4

04. Übergabe

Sie erhalten Struktur, Dokumentation, nächste Schritte und klare Verantwortlichkeiten.

5

05. Ausbau

Wenn der Start funktioniert, folgt Betreuung, Automatisierung, Digital Employees oder Smart Business.

Häufige Fragen

Müssen wir direkt ein großes Projekt starten?+

Nein. BetriebsIT beginnt bewusst mit einem prüfbaren ersten Schritt und baut erst danach aus.

Arbeitet BetriebsIT mit vorhandenen Tools?+

Ja. Bestehende Systeme werden geprüft, geordnet und nur ersetzt, wenn es wirtschaftlich oder technisch sinnvoll ist.

Kann daraus laufende Betreuung entstehen?+

Ja. Nach der dokumentierten Übergabe kann die vereinbarte Betreuung über Care Basis, Care Plus oder Care Pro erfolgen.

Der nächste Schritt soll klar sein.

Starten Sie mit Digital-Check oder Projektanfrage. Wir ordnen Bedarf, Aufwand, Risiko und Reihenfolge.